De Opleiding Certified Business Controller is door de Stichting Post Hoger Beroeps Onderwijs Nederland (SPHBO) officieel erkend als Post HBO registeropleiding.
Afgestudeerden ontvangen een erkend Post HBO diploma en worden toegevoegd aan het abituriëntenregister van het SPHBO.
Afgestudeerden ontvangen een erkend Post HBO diploma en worden toegevoegd aan het abituriëntenregister van het SPHBO.
Curatorium: experts die toezien op de kwaliteit van de opleiding.
De volgende experts (het curatorium) komen jaarlijks bijeen om alle onderdelen van de opleiding tot Certified Business Controller (Post HBO) te evalueren en suggesties te doen voor verbetering van de kwaliteit. Daarnaast zijn zij aanwezig bij de eindpresentaties en beoordelen zij de business case en eindpresentatie.
* Deze experts werken ook mee aan de intakegesprekken met potentiële deelnemers. Tevens zijn zij als klankbord beschikbaar voor het begeleiden van de deelnemers bij de opleiding en het schrijven van de business cases.
- drs. Marc Alblas RA. Marc heeft 20 jaar ervaring in uiteenlopende functies als CFO, manager audit bij o.a. de Heartland Group, Mooy Logistics, Athlon, BDO, ING en Van Oers. *
- drs. Matthijs Hubbers RA. Matthijs werkte in leidinggevende financiële functies bij Albron, Fletcher, Laurus, Royal ten Cate en EY.*
- drs. Peter van Dongen RA. CFO bij Arbo Unie, consultant en voormalig CFO van Audax en Miss Etam.*
- Joost Peeperkorn. Financieel directeur en diverse financiële functies bij o.a. Eden Hotels, Hampshire Hospitality, Maxeda en NH Hoteles.*
- drs. Saskia Hinkenkemper. Director Financial Planning & Analysis, Lely Holding S.à.r.l Saskia is al jaren actief als interim financial. Eerder ondersteunde zij het NWO, de GGD en TNO bij het (her)inrichten van de afd. business control.
- drs. Bart Meussen RC bouwde de afgelopen 20 jaar een fantastisch trackrecord op bij de meest vooraanstaande beursgenoteerde organisaties zoals Philips en KPN. Momenteel actief als Global Director Group Control bij de Royal BAM Group.
- Coby van Veldhuizen MBA. Financieel Directeur ANWB Reis- en Rechtshulp. Coby is een zeer ervaren financial met een duidelijke visie op business control. Voor haar carrière binnen de ANWB (waar ze eerder manager Control Operations was) stuurde zij business control aan binnen de Nederlandse Spoorwegen.
- Frank Halsema MSc. | CFO / Concerncontroller bij de Gemeente Utrecht Met Frank haalt het curatorium één van de meest gerespecteerde non profit CFO’s van Nederland binnen met een trackrecord bij o.a. de gemeente Zutphen, Arnhem en Utrecht
- Lennaert Koch RA | Director Business Control bij KPN. Na een korte carrière in accounting al snel overgestapt naar control. Met 7 promoties in 9 jaar heeft hij laten zien dat hij business control tot in de puntjes beheerst.
- Joost van der Hulst RA RE | Lid Raad van Bestuur bij Jeugdbescherming
Joost stond ooit voor de klas maar is nu gepokt en gemazeld als financial binnen non-profit. Onder andere als CFO van de SVB, Thuiszorg Rotterdam en Hogeschool INHOLLAND. - drs. Christel Buis CFM | Financieel Directeur Miss Etam. Christel verdiende haar sporen in de food industrie (Nestlé) en modewereld (Maison de Bonneterie en Etam Groep). Naast Finance heeft Christel ook HR onder haar hoede.
- drs. Melle Eijckelhoff, directeur Alex van Groningen BV en daarvoor onder meer werkzaam in verschillende functies bij Kluwer en Twijnstra Gudde.
* Deze experts werken ook mee aan de intakegesprekken met potentiële deelnemers. Tevens zijn zij als klankbord beschikbaar voor het begeleiden van de deelnemers bij de opleiding en het schrijven van de business cases.
Peter van Dongen: "Het is belangrijk dat business controllers gedegen financiële kennis hebben, want ze moeten kunnen sparren met het hoofd van de cijferfabriek. Hoewel een business controller een stuk meer in zijn mars moet hebben dan het controleren van getallen en bedragen, benadrukt Van Dongen dat een financiële basis cruciaal is. "Business controllers die niet kunnen boekhouden zijn niet klaar voor de rol." Lees verder.
Franc van Erck: "De grote uitdaging voor de opleiding Certified Business Controller is wat mij betreft het prikkelen van mensen die potentie hebben, maar daar nog niets mee hebben gedaan," In een openhartig interview vertelt hij over zijn passie voor de business controller functie en zijn visie op de juiste kandidaten voor de positie – en voor de opleiding waaraan hij als curatorium-expert verbonden is. Lees verder.
Matthijs Hubbers: "Business controllers moeten zich voortdurend kunnen aanpassen aan een nieuwe werkelijkheid. Het is belangrijk dat als blijkt dat één van de uitgangspunten waar je mee werkte verkeerd was of veranderd is, je kunt bijsturen en plannen kunt maken op basis van die nieuwe situatie." Lees verder.
Joost Peeperkorn: „Ik denk dat het ontzettend belangrijk is dat je als Business Controller de hele operatie snapt. Wat maken wij eigenlijk bij ons bedrijf? Wat betekent het om één keer per dag of elke tweede dag het linnen in een hotelkamer te verschonen? Je moet weten wat er links gebeurt als jij, of iemand anders, rechts aan een knop draait." Lees verder.
Melle Eijckelhoff: "Een goede business controller is geen solistische financieel specialist, maar een regisseur van data en kennisstromen in de organisatie". Eijckelhoff is één van de drijvende krachten achter de opleiding tot Certified Business Controller en maakt onderdeel uit van het curatorium, de experts die toezien op de kwaliteit. Lees verder.
Marc Alblas: "Vaak zie je dat het management te veel standaardwerk geeft aan business controllers, waardoor de persoon niet toekomt aan wezenlijke taken. Of dat business controllers zichzelf verstoppen achter financial control werk, dan heb je dus de foute persoon op zo'n functie. Terwijl business controllers de mensen zijn die vaak het verschil tussen succes en falen bepalen, is de functie nog vaak een blinde vlek binnen Nederlandse bedrijven."
Enkele leden van het curatorium (van links naar rechts): Marc Alblas, Franc van Erck, Joost Peeperkorn, Peter van Dongen en Matthijs Hubbers. De overige leden ontbreken op deze foto.
Zie ook: doelgroep, opleiding, business case, gedragscode, curatorium, investering, permanente educatie, planning en doorlooptijd en frequently asked questions. Overtuigd? Meld u vandaag nog aan.
Zie ook: doelgroep, opleiding, business case, gedragscode, curatorium, investering, permanente educatie, planning en doorlooptijd en frequently asked questions. Overtuigd? Meld u vandaag nog aan.
